Leren in digitale transformaties

In onze snel digitaliserende samenleving worden medewerkers voortdurend geconfronteerd met nieuwe technologieën en bedrijfssoftware. Een succesvolle adoptie van deze systemen hangt af van de kennis, digitale vaardigheden en motivatie van medewerkers, die sterk kunnen variëren. Onze oplossingen ondersteunen digitale transformaties door op een gebruiksvriendelijke manier aan te sluiten bij het niveau van elke medewerker. Met als doel het gebruik te maximaliseren en de benodigde vaardigheden intern te borgen.

Hoe we te werk gaan

01

Behoeften van gebruikers, experts en management vaststellen

We achterhalen leerdoelen door gesprekken met gebruikers, leidinggevenden en experts. Daarbij analyseren we hun rol in de transitie en inventariseren we angsten en weerstanden. Zo creëren we een helder beeld van de belangrijkste leerbehoeften.

02

Gedetailleerd leerplan voor elke fase ontwikkelen

We ontwikkelen per fase een leerplan, dat zowel offline als korte online activiteiten bevat. Dit plan dekt alle leerdoelen en biedt flexibiliteit, zodat medewerkers optimaal worden ondersteund in hun leerproces.

03

Interne experts opleiden en voorbereiden

Om kennis en vaardigheden duurzaam te borgen, trainen we interne experts. Zij fungeren als rolmodel en aanspreekpunt tijdens de transitie, waardoor kennis en ondersteuning altijd binnen handbereik zijn.

04

Informatie eenvoudig vindbaar maken

Na de livegang begint het pas echt. We betrekken jouw medewerkers tijdens het project, leggen de voordelen voor hen uit, en zorgen voor effectieve promotie en ondersteuning, zodat iedereen klaar is om aan de slag te gaan.

Met deze heldere aanpak ondersteunen we jouw organisatie bij digitale transformaties. De transformatie is geen eindpunt, maar een proces waarbij we met Leren & Ontwikkelen bijdragen aan succesvolle adoptie.

Chiel Huijink – Learning professional

Ja, ik ben klaar
voor de NXT step

Neem contact met ons op of vraag een digitaal gesprek aan om je vraag te concretiseren.

Contact Adviesgesprek aanvragen

NXT-ED is creatief, positief ingesteld en ze hebben een uitstekende werkmentaliteit. Een plezier om mee samen te werken. Zij zijn in staat online leren naar de volgende noodzakelijke dimensie te brengen. Ik kan ze van harte aanbevelen

Jurjan Geertsma – @ Partner @ Jahaeraymakers advocaten

Afgelopen jaren intensief met NXT-ED samengewerkt met het ontwikkelen van een nieuwe visie op leren. Hun kracht zit hem in innovatie en dit op een goed beargumenteerde en onderbouwde wijze vanuit de literatuur onder de aandacht brengen. Dat heeft geresulteerd en een heel mooi project voor het Deventer Ziekenhuis waarin een nieuwe visie op leren uitgerold is. Ik ben bijzonder trots op dit project, waarin wij heel veel aan hen te danken hebben.

John Geurink – @ Operationeel manager intensive care @ Deventer Ziekenhuis

Top samengewerkt in een complex project gericht op de invoer van een leerplatform binnen Sensire. NXT-ED overzag het grote geheel, kon de verbindingen goed tot stand brengen en schakelt met duidelijke daadkracht en snelheid daar waar nodig is. Daarnaast, fijne partij die de balans tussen externe inhuur en betrokkenheid bij de organisatie goed kan vormgeven, vanuit beide facetten! Complimenten daarvoor en uiteraard beveel ik NXT-ED van harte aan als je onderwijskundig werk te doen hebt!

Anne Boerboom-Koehorst – @ Senior Adviseur L&O @ Sensire

NXT-ED heeft ons geholpen bij het opzetten van een e-learning Verpleegkundig Advies Gesprek voor onze indicerend wijkverpleegkundigen. Wij hebben de samenwerking met NXT-ED als heel prettig ervaren door een goede strakke planning te hanteren, maar toch flexibel te zijn. NXT-ED heeft ons meegenomen hoe de e-learning mogelijk opgezet zou kunnen worden en heeft goed geluisterd naar onze behoefte en wensen hierin. Mede door de begeleiding en het inleven en verdiepen in het onderwerp, hebben we een mooie herkenbare elearning kunnen aanbieden door gebruik te maken van video’s in de elearning met eigen medewerkers en locatie.

Carla van Essen en Andrea Kemperman – @ Centrale coach Thuiszorg en Opleidingscoördinator @ De Gouden Leeuwgroep

Een hele mooie professionele en waardevolle samenwerking gehad bij het implementeren van het LMS bij Amsta. Meedenken en ondersteunen bij de inrichting van het LMS was in goede handen bij NXT-ED.

Erika Aalbers – @ Adviseur L&O @ Amsta

NXT-ED heeft ons geholpen bij het definiëren van een HRM-visie voor onze organisatie. Ik heb NXT-ED daarbij leren kennen als een partij met passie voor het vak en met een drijfveer om hierin vernieuwend te zijn. Mede door de begeleiding en methodische benadering hebben we onszelf in een middag verrast met heel nieuwe zienswijzen op ons HRM-beleid.

Roy Dom – @ HR Manager @ Carinova

NXT-ED ondersteunt ons bij de complexe uitdaging om van drie ziekenhuizen met eigen (leer-)systemen naar één nieuw lab te verhuizen. De kracht van NXT-ED ligt in hun gestructureerde aanpak, vakexpertise en samenwerking. Ze werken met een heldere communicatie en goed verwachtingsmanagement, waardoor we als organisatie in beweging toch gestructureerd aan de slag kunnen met L&O.

Pauline Wagemakers – @ Dicoon

NXT-ED heb ik leren kennen in het project bij Amsta voor een nieuw leermanagementsysteem. Kort samengevat: erg goed traject, goede projectleiding, prettig in de samenwerking, deskundig in advies en komen afspraken goed na.

Rob van Voorst – @ Manager HRM AI @ Amsta

We stonden voor de uitdaging om een nieuw online leerplatform aan te schaffen en daarin te ontwikkelen. Bart Talens heeft ons twee jaar lang uitstekend begeleid. Bart heeft kennis van zaken, is scherp op de taak en het op te leveren resultaat, flexibel op het proces en heeft aandacht voor de personen in de organisatie.

Bart Verhagen – @ Rader Vertige

Ik heb NXT-ED leren kennen als een zeer bekwame en out of the box denkende onderwijskundige partij. De opdracht die zij voor ons ziekenhuis hebben uitgevoerd was implementatie LMS. NXT-ED was zeer betrokken, verantwoordelijk, creatief en voortvarend. Wij hebben veel geleerd en missen nu nog steeds de scherpe inzichten. In de toekomst gaan we vast nog een keer samenwerken!

Isabel Juliana – @ Manager Leerhuis @ ASZ

De samenwerking met NXT-ED heb ik als uitermate prettig ervaren; persoonlijk, deskundig en oplossingsgericht.

Wilma Koelewijn – @ HR Manager @ Bovenij Ziekenhuis

Vorige Volgende

Onze expertises

Om samen te bouwen aan een lerende organisatie richten wij ons op deze vier pijlers:

Visie en strategie op Leren & Ontwikkelen

Zonder richting geen doel. Een duidelijke visie op leren is essentieel om de juiste accenten te kunnen leggen, voor het aanpassingsvermogen van jouw organisatie en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Het trekt en behoudt talent, versnelt innovatie en geeft jouw organisatie een competitief voordeel. Een goede leerstrategie versterkt jouw hele organisatie en legt de basis voor toekomstig succes.

Lees verder

Implementatie leerplatform

Door een leerplatform centraal in het leerlandschap in te zetten, creëer je een robuuste en flexibele basis voor jouw leersysteem. Dit ondersteunt actuele leerbehoeften in jouw organisatie én is toekomstbestendig.

Lees verder

Ontwerp en ontwikkeling leertrajecten

Leren en ontwikkelen begint bij de werkplek. Door het geleerde direct toe te passen, wordt het leerrendement verhoogd. Medewerkers hebben echter niet altijd de tijd en ruimte om uitgebreid te leren of te experimenteren. Met een mix van praktijkgerichte taken en compacte (online) leeractiviteiten faciliteren we een continu leerproces dat bijdraagt aan betere prestaties op de werkvloer.

Lees verder