Visie en strategie

 

Zonder richting geen doel. Een duidelijke visie op leren is essentieel om de juiste accenten te kunnen leggen, voor het aanpassingsvermogen van jouw organisatie en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Het trekt en behoudt talent, versnelt innovatie en geeft jouw organisatie een competitief voordeel. Een goede leerstrategie versterkt jouw hele organisatie en legt de basis voor toekomstig succes.

Hoe we te werk gaan

01

Inspirerende workshops
met jouw team

In vier workshops gaan we aan de slag met de strategische doelen, de organisatiecontext en de mensen binnen jouw bedrijf. We bespreken trends in L&D en dagen het team uit om hun visie op leren en ontwikkelen te delen. Samen stellen we KPI’s op om de visie concreet vorm te geven.

02

Ontwikkeling van een heldere
visie

Je krijgt van ons een onderbouwde visie, waarin we de uitkomsten van de workshops samenbrengen tot één geheel. Deze bestaat altijd uit een one pager die al jouw medewerkers aanspreekt en een uitgebreide versie voor degene die meer wil lezen.

03

Visualisatie
van de visie

Beelden maken de boodschap sterker. Daarom krijg je een duidelijke visual, waarin de visie overzichtelijk wordt weergegeven. Dit zorgt ervoor dat iedereen de visie begrijpt en makkelijker onthoudt.

04

Aandacht voor adoptie

Naast het neerzetten van de visie werken we voor jou uit hoe je de adoptie van jouw nieuwe visie op leren kunt aanjagen. We brengen de noodzakelijke voorwaarden (cultuur, mensen, middelen en processen) in kaart. Praktische tips helpen je om direct aan de slag te gaan, zowel zelfstandig als met je team.

In vier stappen naar een heldere visie op leren en ontwikkelen. Een visie die je uiteindelijk niet alleen opschrijft, maar ook uitdraagt en deelt.

Lianne Ilsink – Learning professional

Ja, ik ben klaar
voor de NXT step

Neem contact met ons op of vraag een digitaal gesprek aan om je vraag te concretiseren.

Contact Adviesgesprek aanvragen

NXT-ED heeft ons geholpen bij het opzetten van een e-learning Verpleegkundig Advies Gesprek voor onze indicerend wijkverpleegkundigen. Wij hebben de samenwerking met NXT-ED als heel prettig ervaren door een goede strakke planning te hanteren, maar toch flexibel te zijn. NXT-ED heeft ons meegenomen hoe de e-learning mogelijk opgezet zou kunnen worden en heeft goed geluisterd naar onze behoefte en wensen hierin. Mede door de begeleiding en het inleven en verdiepen in het onderwerp, hebben we een mooie herkenbare elearning kunnen aanbieden door gebruik te maken van video’s in de elearning met eigen medewerkers en locatie.

Carla van Essen en Andrea Kemperman – @ Centrale coach Thuiszorg en Opleidingscoördinator @ De Gouden Leeuwgroep

NXT-ED is creatief, positief ingesteld en ze hebben een uitstekende werkmentaliteit. Een plezier om mee samen te werken. Zij zijn in staat online leren naar de volgende noodzakelijke dimensie te brengen. Ik kan ze van harte aanbevelen

Jurjan Geertsma – @ Partner @ Jahaeraymakers advocaten

We stonden voor de uitdaging om een nieuw online leerplatform aan te schaffen en daarin te ontwikkelen. Bart Talens heeft ons twee jaar lang uitstekend begeleid. Bart heeft kennis van zaken, is scherp op de taak en het op te leveren resultaat, flexibel op het proces en heeft aandacht voor de personen in de organisatie.

Bart Verhagen – @ Rader Vertige

NXT-ED ondersteunt ons bij de complexe uitdaging om van drie ziekenhuizen met eigen (leer-)systemen naar één nieuw lab te verhuizen. De kracht van NXT-ED ligt in hun gestructureerde aanpak, vakexpertise en samenwerking. Ze werken met een heldere communicatie en goed verwachtingsmanagement, waardoor we als organisatie in beweging toch gestructureerd aan de slag kunnen met L&O.

Pauline Wagemakers – @ Dicoon

Afgelopen jaren intensief met NXT-ED samengewerkt met het ontwikkelen van een nieuwe visie op leren. Hun kracht zit hem in innovatie en dit op een goed beargumenteerde en onderbouwde wijze vanuit de literatuur onder de aandacht brengen. Dat heeft geresulteerd en een heel mooi project voor het Deventer Ziekenhuis waarin een nieuwe visie op leren uitgerold is. Ik ben bijzonder trots op dit project, waarin wij heel veel aan hen te danken hebben.

John Geurink – @ Operationeel manager intensive care @ Deventer Ziekenhuis

Ik heb NXT-ED leren kennen als een zeer bekwame en out of the box denkende onderwijskundige partij. De opdracht die zij voor ons ziekenhuis hebben uitgevoerd was implementatie LMS. NXT-ED was zeer betrokken, verantwoordelijk, creatief en voortvarend. Wij hebben veel geleerd en missen nu nog steeds de scherpe inzichten. In de toekomst gaan we vast nog een keer samenwerken!

Isabel Juliana – @ Manager Leerhuis @ ASZ

De samenwerking met NXT-ED heb ik als uitermate prettig ervaren; persoonlijk, deskundig en oplossingsgericht.

Wilma Koelewijn – @ HR Manager @ Bovenij Ziekenhuis

NXT-ED heb ik leren kennen in het project bij Amsta voor een nieuw leermanagementsysteem. Kort samengevat: erg goed traject, goede projectleiding, prettig in de samenwerking, deskundig in advies en komen afspraken goed na.

Rob van Voorst – @ Manager HRM AI @ Amsta

NXT-ED heeft ons geholpen bij het definiëren van een HRM-visie voor onze organisatie. Ik heb NXT-ED daarbij leren kennen als een partij met passie voor het vak en met een drijfveer om hierin vernieuwend te zijn. Mede door de begeleiding en methodische benadering hebben we onszelf in een middag verrast met heel nieuwe zienswijzen op ons HRM-beleid.

Roy Dom – @ HR Manager @ Carinova

Top samengewerkt in een complex project gericht op de invoer van een leerplatform binnen Sensire. NXT-ED overzag het grote geheel, kon de verbindingen goed tot stand brengen en schakelt met duidelijke daadkracht en snelheid daar waar nodig is. Daarnaast, fijne partij die de balans tussen externe inhuur en betrokkenheid bij de organisatie goed kan vormgeven, vanuit beide facetten! Complimenten daarvoor en uiteraard beveel ik NXT-ED van harte aan als je onderwijskundig werk te doen hebt!

Anne Boerboom-Koehorst – @ Senior Adviseur L&O @ Sensire

Een hele mooie professionele en waardevolle samenwerking gehad bij het implementeren van het LMS bij Amsta. Meedenken en ondersteunen bij de inrichting van het LMS was in goede handen bij NXT-ED.

Erika Aalbers – @ Adviseur L&O @ Amsta

Vorige Volgende

Onze expertises

Om samen te bouwen aan een lerende organisatie richten wij ons op deze vier pijlers:

Visie en strategie op Leren & Ontwikkelen

Zonder richting geen doel. Een duidelijke visie op leren is essentieel om de juiste accenten te kunnen leggen, voor het aanpassingsvermogen van jouw organisatie en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Het trekt en behoudt talent, versnelt innovatie en geeft jouw organisatie een competitief voordeel. Een goede leerstrategie versterkt jouw hele organisatie en legt de basis voor toekomstig succes.

Lees verder

Implementatie leerplatform

Door een leerplatform centraal in het leerlandschap in te zetten, creëer je een robuuste en flexibele basis voor jouw leersysteem. Dit ondersteunt actuele leerbehoeften in jouw organisatie én is toekomstbestendig.

Lees verder

Ontwerp en ontwikkeling leertrajecten

Leren en ontwikkelen begint bij de werkplek. Door het geleerde direct toe te passen, wordt het leerrendement verhoogd. Medewerkers hebben echter niet altijd de tijd en ruimte om uitgebreid te leren of te experimenteren. Met een mix van praktijkgerichte taken en compacte (online) leeractiviteiten faciliteren we een continu leerproces dat bijdraagt aan betere prestaties op de werkvloer.

Lees verder

Leren in digitale transformaties

In onze snel digitaliserende samenleving worden medewerkers geconfronteerd met de constante introductie van nieuwe technologie en applicaties. Een succesvolle adoptie van deze systemen hangt sterk af van de kennis, digitale vaardigheden en motivatie van medewerkers, die sterk kunnen variëren. Door deze adoptievraagstukken vanuit een onderwijskundig perspectief te benaderen, zorgen we ervoor dat veranderingen niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook duurzaam worden geadopteerd.

Lees verder