Implementatie leerplatform
Door een leerplatform centraal in het leerlandschap in te zetten, creëer je een robuuste en flexibele basis voor jouw leersysteem. Dit ondersteunt actuele leerbehoeften in jouw organisatie én is toekomstbestendig.
Hoe we te werk gaan
01
KPI’s en strategische uitgangspunten vaststellen
We kijken hoe het gewenste platform past binnen jullie visie en strategie op leren en ontwikkelen. Wat levert het je op en hoe dragen de KPI’s bij aan succes? Samen zorgen we voor een sterke basis die de juiste koers bepaalt.
02
User stories en de technische randvoorwaarden bepalen
Geen lange lijsten met functies, maar aandacht voor de user flow van de belangrijkste rollen. Technische know how om de juiste integraties te realiseren. Samen met uitgebreide marktkennis een krachtige combi.
03
Sterk projectmanagement
Het succes van de implementatie hangt af van commitment, de juiste competenties en goede ondersteuning. We zorgen dat deadlines worden gehaald en combineren inhoudelijke en technische expertise met aandacht voor de mensen in het project.
04
Implementatie en onboarding van het platform
Na de livegang begint het pas echt. We betrekken jouw medewerkers tijdens het project, leggen de voordelen voor hen uit, en zorgen voor effectieve promotie en ondersteuning, zodat iedereen klaar is om aan de slag te gaan.
05
Optimalisatie en doorontwikkeling
We blijven samen werken aan de doorontwikkeling van het leerplatform. Door continue optimalisatie zorgen we dat het steeds beter aansluit op jullie specifieke wensen en behoeften, zodat het platform maximaal wordt benut.
Bij elke stap zorgen we ervoor dat het platform niet alleen werkt, maar echt voor jullie gaat leven. We verbinden strategie, techniek en gebruikerservaring, zodat het niet alleen een tool is, maar een waardevolle investering in jullie leerlandschap.
Bart Talens – Learning professional
Ja, ik ben klaar
voor de NXT step
Neem contact met ons op of vraag een digitaal gesprek aan om je vraag te concretiseren.
Onze expertises
Om samen te bouwen aan een lerende organisatie richten wij ons op deze vier pijlers:
Visie en strategie op Leren & Ontwikkelen
Zonder richting geen doel. Een duidelijke visie op leren is essentieel om de juiste accenten te kunnen leggen, voor het aanpassingsvermogen van jouw organisatie en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Het trekt en behoudt talent, versnelt innovatie en geeft jouw organisatie een competitief voordeel. Een goede leerstrategie versterkt jouw hele organisatie en legt de basis voor toekomstig succes.
Implementatie leerplatform
Door een leerplatform centraal in het leerlandschap in te zetten, creëer je een robuuste en flexibele basis voor jouw leersysteem. Dit ondersteunt actuele leerbehoeften in jouw organisatie én is toekomstbestendig.
Ontwerp en ontwikkeling leertrajecten
Leren en ontwikkelen begint bij de werkplek. Door het geleerde direct toe te passen, wordt het leerrendement verhoogd. Medewerkers hebben echter niet altijd de tijd en ruimte om uitgebreid te leren of te experimenteren. Met een mix van praktijkgerichte taken en compacte (online) leeractiviteiten faciliteren we een continu leerproces dat bijdraagt aan betere prestaties op de werkvloer.
Leren in digitale transformaties
In onze snel digitaliserende samenleving worden medewerkers geconfronteerd met de constante introductie van nieuwe technologie en applicaties. Een succesvolle adoptie van deze systemen hangt sterk af van de kennis, digitale vaardigheden en motivatie van medewerkers, die sterk kunnen variëren. Door deze adoptievraagstukken vanuit een onderwijskundig perspectief te benaderen, zorgen we ervoor dat veranderingen niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook duurzaam worden geadopteerd.