Herontwerp curriculum
De KNGU stond voor de uitdaging om hun opleidingen te vernieuwen, zodat het meer zou aansluiten bij de ontwikkelingen in het onderwijs.
Sensire
Implementatie LXP & leertraject bij Google migratie
Wat hebben we gedaan?
Bij Sensire hebben we twee vraagstukken opgepakt: 1. Het vormgeven en begeleiden van het leertraject bij de migratie naar de volledig digitale Google Workspace, om de adoptie onder gebruikers te versnellen. 2. Het begeleiden van het selectietraject en de implementatie van een nieuw Leer Management Systeem.
Hoe hebben we dit gedaan?
Voor het leertraject bij de migratie naar de Google Workspace hebben we een onderwijskundig ontwerp gemaakt gebaseerd op de five moments of need. In plaats van training is vooral ingezet op het leren tijdens het werk en op het moment dat iemand dat nodig heeft. Voor de begeleiding van de aanschaf van een nieuw LMS is eerst geanalyseerd wat de ambitie van Sensire is, de behoefte is van de professional ten aanzien van een platform en deze afgezet tegen het pakket van eisen dat was opgesteld. In samenwerking met stakeholders is in kaart gebracht wat de huidige verandercapaciteit is, vanwege de transformatie waarin Sensire zich bevindt. De uitdaging in deze fase zat voornamelijk op de zachte kant. Vanwege de dynamiek van een veranderende organisatie bestond geen consensus over de te volgen lijn: uitvoering geven aan de ambitie door middel van een tailor made systeem, of rust door een kant en klaar systeem dat weinig capaciteit vraagt tijdens de implementatie. Na een demo traject hebben wij een advies uitgebracht, in de vorm van een tweetal keuzes. Deze twee keuzes werden afgezet tegen de strategische overweging of Sensire nu in staat is capaciteit vrij te maken om ruimte te geven aan hun ambitie. Vervolgens hebben wij het projectleiderschap uitgevoerd tijdens de implementatie.
Wat was het resultaat?
Voor het leertraject bij de Google migratie was dit een leertraject waarbij een diagnostische zelftest inzicht geeft in kennishiaten met betrekking tot de applicaties met verwijzingen naar geschikte leermiddelen. De leermiddelen zijn beschikbaar gemaakt via een menukaart, waarbij medewerkers zelf konden kiezen welke vorm van training het beste past: via quick reference cards, instructievideo’s, webinars en trainingen op aanvraag. Door de hele organisatie heen zijn early adopters getraind die hun collega’s op de werkplek konden begeleiden, om kennishiaten zoveel mogelijk op de werkplek op te lossen. Sensire heeft ervoor gekozen een Learning Experience Platform aan te kopen en te implementeren om ook richting de toekomst uitvoering te kunnen geven aan leren en ontwikkelen van haar medewerkers in relatie tot de strategie waarbij de professional in de regie is. Dit traject hebben wij begeleid.
Ja, ik ben klaar
voor de NXT step
Neem contact met ons op of vraag een digitaal gesprek aan om je vraag te concretiseren.
Gerelateerd nieuws
Strategisch opleidingsplan
Binnen het samenwerkingsverband Samen voor Sallandse Zorg was één van de opdrachten om voor 2021 een regionaal strategisch opleidingsplan op te stellen voor de langdurige zorg.